新华保险青分十大体系建设助力“内控合规管理建设年”
时间：2021-09-23 13:37 来源：【新华保险青岛分公司】 2021年7月，新华保险青岛分公司为深入贯彻落实党中央、国务院关于金融工作的决策部署，巩固拓展乱象整治成果，强化内控合规管理建设，在公司内部搭建“内控合规十大体系”，助力各项工作扎实落地。
一是完善组织管理体系，严肃高管正确履职，各部门、各机构主要负责人严格落实“两道防线”工作职责。
二是完善制度体系，制定下发工作方案，对照要点自查自纠。
三是推动合规文化体系，通过文化载体传播，让全体员工对合规文化看得到、听得到、想得到、做得到。
四是健全监测评估体系，分公司和部门层面分别建立指标评估体系，对于关键指标数据和关键业务环节进行风险监测评估。
五是建立防范执行体系，重点建立问题清单数据库，形成各部门、各机构负面工作清单，应做必做。
六是加强案件管理体系，坚持前端管控、源头防控，早识别、早预警、早查处。
七是健全风险排查体系，形成常态化督导检查机制，坚决不走形式，不走过场，不放过任何环节。
八是健全缺陷整改体系。将“当下改”和“长效改”相结合，坚决整治屡查不改、屡查屡犯问题，不改到位绝不罢休。
九是建立健全合规培训体系，开展常态化、制式化培训，全面提升各层级员工风控合规意识。
十是加强规范问责考核体系，不断规范问责处理流程，严格执行“失职问责、违规必究”的责任文化。新华保险青岛分公司将持续压实责任、主动合规，严守价值和业务品质两条底线，持续推进“内控合规管理建设年”活动，及时总结推广内控合规管理建设方面的好经验、好做法，加强重点领域典型问题的警示通报，加强对内外勤人员的宣传教育，进一步提高全员的合规经营意识，加大问责处罚力度，防止违规经营和违法犯罪行为，切实降低公司经营风险，确保公司持续健康发展。
一是完善组织管理体系，严肃高管正确履职，各部门、各机构主要负责人严格落实“两道防线”工作职责。
二是完善制度体系，制定下发工作方案，对照要点自查自纠。
三是推动合规文化体系，通过文化载体传播，让全体员工对合规文化看得到、听得到、想得到、做得到。
四是健全监测评估体系，分公司和部门层面分别建立指标评估体系，对于关键指标数据和关键业务环节进行风险监测评估。
五是建立防范执行体系，重点建立问题清单数据库，形成各部门、各机构负面工作清单，应做必做。
六是加强案件管理体系，坚持前端管控、源头防控，早识别、早预警、早查处。
七是健全风险排查体系，形成常态化督导检查机制，坚决不走形式，不走过场，不放过任何环节。
八是健全缺陷整改体系。将“当下改”和“长效改”相结合，坚决整治屡查不改、屡查屡犯问题，不改到位绝不罢休。
九是建立健全合规培训体系，开展常态化、制式化培训，全面提升各层级员工风控合规意识。
十是加强规范问责考核体系，不断规范问责处理流程，严格执行“失职问责、违规必究”的责任文化。新华保险青岛分公司将持续压实责任、主动合规，严守价值和业务品质两条底线，持续推进“内控合规管理建设年”活动，及时总结推广内控合规管理建设方面的好经验、好做法，加强重点领域典型问题的警示通报，加强对内外勤人员的宣传教育，进一步提高全员的合规经营意识，加大问责处罚力度，防止违规经营和违法犯罪行为，切实降低公司经营风险，确保公司持续健康发展。
